18 Março 2026. Coordenador de Manutenção, Minas Gerais
Empresa de porte médio à grande com 6 unidades atendendo aos correios por licitações de transporte e transferência. Tem grande potencial de crescimento, mas necessita de auditoria e acompanhamento para melhoria nos processos implantando adequações e padronizações. Precisa melhorar na parte de gerência e RH. É falha em gestão geral onde a diretoria atua não deixando os profissionais das áreas terem autônomia. Limitam os custos em pontos importantes e não controlam em pontos de baixa necessidade.
Prós
Aprendizado profissional. Trabalho em equipe
Contras
Salários e funções em desacordo com combinado, sistema de premiação falho. Rotatividade grande.
Esta avaliação foi útil?