Principais atividades Controle da frota: acompanhar veículos, quilometragem, utilização, disponibilidade e documentação. Manutenção: programar manutenções preventivas e acompanhar manutenções corretivas, pneus, peças e oficinas. Gestão de custos: controlar gastos com combustível, manutenção, seguros, impostos, multas e outros custos operacionais. Gestão de combustível: monitorar consumo, abastecimentos, médias de km/L e possíveis desvios. Telemetria e rastreamento: analisar localização, rotas, velocidade, frenagens, acelerações e comportamento dos motoristas. Gestão de motoristas: acompanhar desempenho, jornada, treinamentos, habilitações e cumprimento das políticas de segurança. Segurança: implementar ações para reduzir acidentes, multas e condução inadequada. Documentação: controlar CRLV, licenciamento, seguros, inspeções e demais documentos obrigatórios. Planejamento de rotas: buscar rotas mais eficientes e adequar veículos às necessidades das operações. Renovação da frota: avaliar quando vender, substituir, comprar ou alugar veículos. Gestão de fornecedores: negociar e acompanhar oficinas, locadoras, seguradoras, fornecedores de pneus, combustível e peças. Indicadores (KPIs): acompanhar métricas como custo por km, consumo médio, disponibilidade da frota, índice de manutenção e acidentes. Relatórios gerenciais: apresentar resultados, custos, problemas e oportunidades de melhoria à direção. Em resumo O gestor de frotas precisa equilibrar custo + disponibilidade + produtividade + segurança. Seu trabalho não é apenas "cuidar dos veículos", mas garantir que a frota esteja disponível para a operação pelo menor custo possível, dentro dos padrões de segurança e conformidade.

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Efetivo – CLT - Período Integral

Área Profissional: Supervisor em Transportes - Controle de Tráfego

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