Atividades de um Supervisor de Funilaria O Supervisor de Funilaria é responsável por garantir a eficiência, qualidade e produtividade das atividades de reparo na oficina, assegurando que os serviços sejam realizados conforme os padrões técnicos, prazos estabelecidos e normas de segurança. Principais Atividades 1. Gestão Operacional Coordenar e distribuir as atividades entre funileiros, pintores e auxiliares. Acompanhar o andamento dos serviços de funilaria e pintura, assegurando cumprimento dos prazos. Avaliar a complexidade dos reparos e direcionar os profissionais adequados para cada serviço. Garantir que os processos de desmontagem, reparo, montagem e acabamento sigam os padrões da montadora e da empresa. 2. Controle de Qualidade Realizar inspeções durante e após a execução dos reparos. Verificar alinhamento, ajustes, soldas, acabamentos e preparação para pintura. Garantir que o veículo seja entregue com a qualidade esperada e dentro dos critérios técnicos. Identificar falhas, retrabalhos e propor soluções para melhoria contínua. 3. Atendimento Interno e Externo Alinhar informações com o Setor de Orçamentos, Consultores de Serviços e seguradoras. Fornecer feedback técnico sobre viabilidade de reparos, necessidade de peças ou serviços terceirizados. Apoiar no esclarecimento de dúvidas técnicas para clientes e equipes internas, quando necessário. 4. Gestão de Pessoas Acompanhar desempenho, produtividade e comportamento dos colaboradores do setor. Orientar, treinar e capacitar a equipe sobre boas práticas técnicas e organizacionais. Controlar assiduidade, escalas e distribuição das tarefas. Contribuir para um ambiente de trabalho seguro, organizado e colaborativo. 5. Gestão de Materiais e Equipamentos Controlar e solicitar materiais, ferramentas e insumos necessários para os reparos. Garantir o bom uso, conservação e funcionamento dos equipamentos do setor. Acompanhar estoque e consumo de materiais de funilaria e pintura. 6. Segurança e Organização da Oficina Assegurar o cumprimento das normas de segurança do trabalho e uso de EPIs. Garantir organização dos boxes, limpeza das áreas de trabalho e descarte correto de resíduos. Prevenir riscos operacionais e adotar medidas corretivas quando necessário. 7. Indicadores e Relatórios Monitorar indicadores como produtividade, retrabalho, tempo de reparo e eficiência. Reportar resultados ao gestor da oficina ou gerente de pós-venda. Propor melhorias para redução de custos, otimização de processos e aumento da qualidade.

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Efetivo – CLT - Período Integral

Área Profissional: Supervisor em Administração - Recepção

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